Profissionais capacitados entregam melhores resultados, somente por esse motivo as empresas deveriam aderir a programas de aprendizagem. Com a pandemia da Covid-19, passamos a ficar mais tempo em casa e consequentemente adaptamos nossos estudos para o ensino a distância ou híbrido.
O isolamento social possibilitou que mais organizações utilizassem métodos online para capacitar o time, através de mobile learning, por exemplo, e encontraram resultados promissores. Mas, você sabe quais são os métodos de treinamentos mais eficazes para usar na aprendizagem online?
Continue a leitura para saber quais são e também como escolher a metodologia mais adequada para a educação corporativa dos seus colaboradores.
Quais são os métodos dos programas de aprendizagem online?
Os programas de capacitações investem em frentes diferentes para atingir o mesmo objetivo: formar um profissional apto a realizar tarefas, resolver problemas e ter autonomia da sua carreira.
A partir disso, existem alguns programas de aprendizagem que são encontrados e que podem ser realizados online, como é o caso de: mentorias, seminários, gamificação, e-learning e o método 70:20:10.
Listamos cinco métodos que podem ser implementados na sua empresa e vão ser eficientes.
1. Mentoria
Em um ambiente organizacional é importante que os colaboradores tenham em quem se espelhar. O processo de mentoria auxilia no crescimento profissional, neste caso, o objetivo principal é melhorar a performance e desenvolver habilidades específicas.
A mentoria pode ser feita entre os funcionários mais experientes com os mais novos, onde é possível aprender com alguém que já realiza a função a mais tempo, ou através da contratação de um profissional especialista no assunto.
2. Seminários
Os seminários não devem ser usados em excesso, pois demandam muito tempo e planejamento. Eles contribuem para o engajamento dos participantes e com isso trazem resultados rápidos, quando alinhado com as expectativas da empresa e as necessidades dos colaboradores.
Com intuito de abordar um único assunto, é fundamental encontrar um ambiente de interação, com perguntas e respostas, debates, trocas de experiência e muito mais, artifícios que contribuem para o aprendizado e a memorização das informações.
3. Gamificação
Bastante conhecido entre os aplicadores de treinamento, os jogos empresariais se utilizam de enredos lúdicos para promover o conhecimento dos colaboradores. A estratégia é eficiente pela alta retenção de interesse dos participantes, a análise individual de resultados – importante para o aplicador – e o engajamento do time.
Ao ser desafiado, o competidor se sente impelido a vencer. O que pode facilitar o aprendizado e a persistência do colaborador para cumprir a missão.
4. E-Learning
A educação a distância apoia-se na tecnologia para oferecer um treinamento que abrange várias competências e habilidades, por isso, usa de uma metodologia integrativa, como, por exemplo:
- E-books e artigos;
- Vídeos;
- Áudios;
- Realidade Virtual;
- Simulações.
5. 70:20:10
A experiência pessoal do colaborador é tão importante quanto as técnicas usadas para exercer suas atividades durante sua jornada de trabalho. Aqui 70% significa que a maior parte do que será aprendido se deve pelo conhecimento do indivíduo, enquanto 20% é conquistado pela interação social e, por fim, 10% do conhecimento que adquirimos com cursos.
Diferente de outros treinamentos, o 70:20:10, foca na bagagem que um colaborador tem a compartilhar com os outros. Em geral, o aspecto teórico é pouco usado neste caso, diferente de outros programas de capacitação online.
Como definir o melhor método de ensino online para a sua equipe?
Tanto o treinamento online quanto o presencial existem para solucionar um problema encontrado pela coordenação da empresa.
O primeiro passo para definir o melhor método é entender qual objetivo você deseja alcançar com o treinamento ao investir em um programa de aprendizagem online. Por exemplo: melhorar as vendas, neste caso, o treinamento precisa atender as necessidades dos vendedores e simular vendas, atendimento ao cliente, gestão dos processos, orçamentos e entre outros.
Quanto você pretende investir? Existem alternativas para todos os bolsos, por isso, defina um budget, enumere quantos colaboradores vão participar de cada ação e se acontecerá mais de uma ao longo do ano.
Por último, conte com uma empresa parceira que tenha experiência no negócio e poderá te auxiliar em todo o caminho, pois as chances de você ter sucesso vão aumentar de forma considerável.
Nós desenvolvemos plataformas específicas para a capacitação dos funcionários, segundo a disponibilidade, necessidade e recursos da sua empresa. Investir em programas de aprendizagem online é um diferencial frente aos concorrentes.
Entre em contato com os nossos especialistas e veja como podemos auxiliar você neste processo.
