Em tempos de crise econômica, como o que vivemos agora, muitos profissionais se questionam como se destacar em suas posições e nas corporações. Além do próprio funcionário, a célula de Recursos Humanos tem papel fundamental nesse processo, quando investe na formação e qualificação. E uma das melhores ferramentas para isso é conhecida como Agile Learning.
Você, profissional de empresas ou desenvolvedor de pessoas, já ouviu algo a respeito desse termo?
Trata-se de uma forma rápida de assimilar novos conhecimentos, baseados em um conjunto de habilidades que podem ser aplicadas em diferentes situações. Esses conhecimentos podem vir tanto dos sucessos como dos fracassos e serem disseminados por toda a organização, como lições.
Mas você sabe quais os benefícios dessa cultura organizacional e o que é preciso para criá-la? Continue a leitura e entenda.
Vantagens do Agile Learning
Antes de falar sobre as vantagens do Agile Learning, é importante dizer que essa é uma cultura que pode ser desenvolvida na empresa, mas que a agilidade para aprender se manifesta diferentemente em cada pessoa. Aquelas com melhor desempenho nesse caso são conhecidas por uma ou mais destas características:
- agilidade mental: têm pensamento crítico para abordar problemas complexos e formar novas conexões;
- agilidade interpessoal: têm facilidade para criar laços e manter bons relacionamentos com pessoas diversas;
- agilidade para mudanças: são receptivas às mudanças e as enxergam como oportunidades de aperfeiçoamento;
- agilidade para resultados: ótimo desempenho e resultados acima da média mesmo diante do novo.
Com base nessas características, já dá para ter uma ideia dos benefícios que a cultura ágil traz para a organização. Líderes que a desenvolvem estão aptos a solucionar problemas com mais rapidez e eficácia. Também tendem a ser menos intransigentes e demonstram habilidade de lidar com situações extremas ou delicadas.
Assim, com um time forte e qualificado, a empresa se torna mais competitiva e com mais chances de sucesso no mercado. E o RH que reconhece os colaboradores com agilidade mental, interpessoal, para mudanças e resultados, consegue distribuir funções e tarefas com mais inteligência, suprindo rapidamente as necessidades da organização.
Como construir a cultura ágil na sua empresa
Para construir uma cultura ágil na sua empresa, é preciso mais do que oferecer treinamento. É necessário investir em ferramentas que facilitem o aprendizado, incentivar a cultura entre os colaboradores e criar um programa de formação contínua. Veja, a seguir, algumas dicas de como fazer isso.
Priorize a formação continuada
A formação continuada deve ser uma das prioridades da sua empresa, pois o conhecimento adquirido no treinamento poderá ser aplicado na prática. E a cada situação-problema ou inovação promovida pela corporação, outros conhecimentos devem ser agregados.
Torne esse treinamento frequente e obrigatório: estimule os colaboradores a compartilharem o que aprenderam e a demandarem outras necessidades de aprendizagem; responsabilize as lideranças da empresa para divulgar os treinamentos e engajar seus times.
Além disso, recompense os funcionários mais aplicados e crie uma trilha de aprendizagem que faça com que o conhecimento seja evolutivo. Aproveite aqueles que se destacam para torná-los instrutores e multiplicadores.
Use a tecnologia para dar agilidade ao conhecimento
A tecnologia é uma grande aliada na hora de construir uma cultura ágil na empresa. O e-learning, ou seja, o treinamento on-line, se diferencia por: ter baixo custo em relação ao treinamento presencial; ser prático e flexível, porque pode ser acessado de qualquer dispositivo a qualquer hora; e permitir atualização constante, sem perda de tempo e dinheiro.
Hoje em dia, em organizações com diversas unidades espalhadas pelo país ou pelo mundo, é praticamente a única forma de oferecer treinamento uniformizado. Afinal, os custos para reunir colaboradores de diversos lugares em um só curso ou de replicá-lo presencialmente em diferentes unidades é alto.
Além disso, recursos como audiovisual e links para textos de apoio fazem com que as aulas se tornem mais prazerosas, aumentando o engajamento dos alunos. Até mesmo jogos e aplicativos de realidade virtual podem ser usados em uma plataforma de e-learning.
E então, como você viu, mais do que uma cultura organizacional, o Agile Learning é uma forma de vencer a concorrência e ter uma equipe engajada e motivada. Ou seja, tudo o que a sua organização precisa para se manter com sucesso no mercado.
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